El pronóstico es una herramienta que tiene como principal función reducir los riesgos en la toma de decisiones referente a distintos aspectos de una empresa como pueden ser: usos, compras, abastecimiento, condiciones comerciales, tecnología, y otros.

Esto es muy importante en cualquier empresa, ya que unos pronósticos acertados pueden traducirse en más recursos para la misma.

Pronosticar consiste en utilizar datos pasados para determinar acontecimientos futuros. El pronóstico es el arte y la ciencia de acontecimientos futuros que predicen…

Puede implicar el tomar de data histórica y proyectarla en el futuro con una cierta clase de modelo matemático. Puede ser una predicción intuitiva o subjetiva o puede ser una combinación de ambas.

Además los pronósticos son utilizados para poder predecir la demanda del consumidor de productos o servicios, aunque se pueden predecir una amplia gama de sucesos futuros que pudieran de manera potencial influir en el éxito, existen límites en cuanto a qué se puede esperar de pronósticos; son costosos y se pierde tiempo preparando y supervisando.

Generalmente un pronóstico es clasificado en tres categorías:

Pronóstico de corto alcance: Este pronóstico tiene una duración de hasta 1 año pero es generalmente menos de 3 meses. Se utiliza para planear la compra, el programar trabajo, niveles de mano de obra, asignaciones del trabajo, y los niveles de la producción.

Pronóstico de mediano alcance: Es de alcance intermedio, del pronóstico palmos generalmente a partir de 3 meses a 3 años. Es útil en la planificación de ventas, producción y el presupuesto, y en el análisis de algunos planes de operación.

Pronóstico de largo alcance: Generalmente 3 años o más de duración. Los pronósticos de largo alcance se utilizan en planificación de productos nuevos, los gastos en inversión de capital, localización o extensión de la facilidad, e investigación y desarrollo.

Los pronósticos mediano y de largo alcance se diferencian de pronósticos de corto alcance por tres características:

Las organizaciones utilizan tres tipos importantes de pronósticos en las operaciones futuras de la planificación:

El pronóstico económico y tecnológico son técnicas especializadas que pueden bajar fuera del gerente de operaciones.