Un día en la vida de un emprendedor al iniciar un negocio

Lo ideal es establecer los cimientos para que un negocio crezca sin que él como emprendedor desempeñe cada detalle de la operación, lo más lamentable es que los problemas que…
3 compañías que están bien ubicadas para triunfar en el siglo 21

Estas 3 compañías han logrado coincidir con 4 cualidades: especialización de sus propios productos, innovación en nuevos productos y nuevos mercados, globalización llevando sus productos a…
4 elementos que debes tomar en cuenta para triunfar en el siglo XXI (2-2)

Las empresas que logran triunfar se preparan para los inevitables malos tiempos, navegan a través de los retos con aplomo y avanzan con confianza. ¿Está muy lejos tu empresa de…
4 elementos que debes tomar en cuenta para triunfar en el siglo XXI (1-2)

¿Qué hace falta para triunfar en el siglo XXI? La respuesta a esta pregunta no está del todo clara, pero es de suponer que las compañías que han sido exitosas en el pasado serán las de mayor…
7 estrategias que aumentarán las ventas en tu empresa

Sin duda alguna existen muchas estrategias que puedes aplicar en tu empresa para aumentar las ventas de tus productos o servicios, pero ¿Cuáles son las adecuadas para tu empresa?
Revisar finanzas, ¿Por dónde debemos empezar?

Cuando platico con empresarios y comerciantes, invariablemente surge la misma pregunta al revisar finanzas: ¿Por dónde debo empezar a revisar mis finanzas? Sin la intención de que esta opinión sea absoluta, y considerando que cada empresa o negocio es diferente, siempre les propongo que deben seguir el siguiente orden a alcanzar:
1. Ventas, 2. Flujo, 3. Utilidades, 4. Uso eficiente de los recursos, 5. Rentabilidad
Las ventas, representan la sangre dentro del cuerpo del negocio, sin ellas simplemente no hay negocio. Claro no hay trucos ni fórmulas mágicas para aumentar las ventas, más bien un plan y una estrategia comercial bien fundamentada y un gran esfuerzo para hacerlo realidad. Sin embargo es fundamental empezar por ahí ya que de nada sirve que esté preocupado por ahorrar gastos o preguntarme como mejorar la rentabilidad o el flujo si ni siquiera se está dando la oportunidad de producirlos.