El reto de la innovación en las PyMEs Mexicanas
la innovación requiere un replanteamiento completo de los procesos de gestión de una empresa; es decir, la manera en que planifica, presupuesta, organiza, asigna recursos…
Test para un emprendedor: ¿Crees que tu negocio será exitoso? (1 de 3)
El inicio de cualquier actividad empresarial exige una evaluación o test de aptitudes. En primer lugar, para determinar la propia valía personal y, en segundo lugar para conocer las posibilidades de éxito…
7 puntos que debe de tener tu plan financiero (1 de 2)
El plan Económico y Financiero de un proyecto empresarial, nos ayudará a planificar a cuantificar la entrada y salida de dinero de la empresa, se realiza normalmente para los tres primeros años de…
Organigrama: Puntos que deberás de tomar en cuenta
Si la empresa sólo requiere un puesto de trabajo no se realizará dicha representación, pero si existen varios puestos de trabajo, será necesario establecer en el organigrama los niveles de responsabilidad y…
Plan de comunicación: cómo elaborar el mejor para tu negocio
Un plan de comunicación se trata de un completo proceso de planificación cuyo objetivo final es unificar la comunicación interna y externa de la empresa. El desarrollo del Plan de comunicación debe pasar por las siguientes fases…
Qué es y cuando utilizar un análisis de mercado
Es importante que adoptemos políticas comerciales y estrategias de marketing que sean capaces de influir en el segmento de mercado al que nos dirigimos, la importancia del marketing operativo es que desarrolla las cuatro variables de marketing…
Pasos para elaborar un plan empresarial para tu negocio
El plan empresarial o plan de empresa es utilizado para conocer a grandes rasgos ciertos aspectos que son de conocimiento general, como el plan de marketing, el plan de financiamiento, etc…
Qué debes saber antes de adquirir un software de administración
Un software de administración no se trata sólo de finanzas. Piensa en todo lo que tu empresa requiere para funcionar óptimamente y pregúntate, ¿Resuelve las problemáticas de mi negocio?
Beneficios de un ERP para los gerentes de operaciones
La cantidad de actividades y procesos que esta dependencia coordina y desarrolla es tan importante que sin duda, requiere del apoyo de tecnologías que le permitan llevarlas a cabo de una forma mucho más eficiente y estratégica
Guía para proponer implementación de ERP en tu empresa
Llevar a cabo un proyecto de implementación de un ERP es un proceso que supone un gran cambio para cualquier pequeña o mediana empresa que desee encaminarse al éxito