Por qué utilizar un punto de venta en tu negocio
El optimizar los procesos de las empresas es una tarea que debemos de tener día con día, una de ellas es la venta que se realiza de manera diaria con tus clientes, pero ¿Cómo puedes mejorarlo?
El plan de compras y de producción que toda empresa debe tener
No se trata solo de comprar, sino de tener una estrategia global que incluya desde una buena gestión del almacén para soportar niveles de stock mayores, hasta afinar el el plan de operaciones y logística…
Sistema ERP: Por qué si y por qué no debes adquirirlo
Una importante alternativa para las pequeñas y medianas empresas radica en los sistemas ERP que permiten instalar solo las funcionalidades que estén relacionadas a las necesidades de tu negocio
SKU: Cómo mantener mi inventario de manera organizada
Los SKU son pieza clave en un buen manejo de inventarios. Además, con un SKU, puedes localizar cada producto en la sucursal que se encuentre, permitiendo una gestión eficiente del inventario…
¿Cómo organizar un sistema de control de inventarios efectivo?
Si bien lo ideal es llevar un control constante de la información sobre los productos, algunos negocios optan por realizar sus inventarios en periodos específicos…
Qué debes saber antes de “casarte” con un sistema
Lo que vas a pagar por el software, ¿incluye todas estas herramientas o se trata de un plan básico al que habrá que aumentar un pago más por cada herramienta que quieras incluir?…
¿Funcionan las plantillas de Excel como control de inventarios?
Poco control y conocimiento actualizado de otras áreas, si no cuentas con información del día a día tener un control eficiente de los inventarios se complica…
8 cosas a evitar al crear un correo para una cobranza efectiva
Pierde el miedo a “perder” muchos emprendedores temen romper la relación con un cliente por “molestarlo” con correos de cobranza pero los retrasos pueden acumularse, lo que sin duda afectaría a tu negocio.
4 razones por las que las empresas de transporte no llegan al éxito
Se puede mejorar mucho con pequeños cambios, como estandarizar la carga priorizando empaques paletizables o definir las rutas de transporte sólo una vez que se tiene experiencia en estas…
¿Por qué unas empresas tiene éxito y otras no?
Un empresa es eficaz cuando fija correctamente sus objetivos y estos son alcanzados, algunas empresas son eficientes cuando utilizan correctamente sus medios para alcanzar sus objetivos…